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        紹興諸暨又有7家紡織服裝廠倒閉!600多家紡服企業(yè)關(guān)停近一半!
        發(fā)布時(shí)間: 2016/9/27 10:00:45

        紹興諸暨又有7家紡織服裝廠倒閉!600多家紡服企業(yè)關(guān)停近一半!

        來源:央視財(cái)經(jīng) ID:cctvyscj  中國綢都網(wǎng) 紡織印染服裝資訊平臺(tái)


        我國是世界上最大的服裝生產(chǎn)國和消費(fèi)國,吸納了大量的就業(yè)人員,也為當(dāng)?shù)刎暙I(xiàn)了不少的財(cái)稅收入。然而,近年來,受到市場需求縮小,經(jīng)營成本上升的雙面夾擊,我國服裝制造業(yè)正在經(jīng)歷成本之困。


        ▲ 中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道:震驚了!一件出口西服的成本賬:利潤竟為0


        在紹興諸暨市的楓橋鎮(zhèn),一家做外貿(mào)代工的服裝企業(yè)表示:這款毛料西服在英國市場折合人民幣約1120元。但是,西服的代工出口價(jià)格只有470元,毛料主料要花300元,紐扣等輔料、包裝、物流等花銷60元,增值稅及附加為25.85元,勞動(dòng)力成本60元...利潤幾乎為零。

        成本增 利潤減 紡織服裝廠接踵關(guān)門


        最近,在浙江諸暨市的楓橋鎮(zhèn)又有9家企業(yè)停產(chǎn)關(guān)門,其中,7家都是紡織服裝廠。在鎮(zhèn)上的一些服裝企業(yè)看來,這些企業(yè)相繼關(guān)門倒閉、最直接的原因是受了融資擔(dān)保的牽連。


        諸暨市楓橋鎮(zhèn)某服裝廠辦公室主任 張先生:因?yàn)樗麑Ψ降膫鶆?wù),必須你擔(dān)保這家企業(yè)去償還 如果 某一家企業(yè) 破產(chǎn)了 那邊銀行對我的授信就會(huì)降低 就會(huì)抽資 而且它會(huì)產(chǎn)生一種多米諾骨牌這種效應(yīng)。



        但是,資金鏈斷裂,真的是壓垮企業(yè)的唯一一根稻草嗎?


        諸暨市楓橋鎮(zhèn) 浙江開爾制衣董事長 何志江:由于現(xiàn)在勞動(dòng)力工資的提高,福利的提高,原材料價(jià)格的提高,再加上各種稅費(fèi)費(fèi)用的提高,我們在國外出口的競爭就削弱了。削弱了之后呢,國外有好多訂單就不到我們這里了。


        據(jù)了解,目前,諸暨楓橋鎮(zhèn)的服裝廠從原來的50多家已經(jīng)減少到30來家,整個(gè)諸暨市的紡織服裝企業(yè),則從最多時(shí)候的650多家減少到現(xiàn)在的2、300家。



        諸暨市經(jīng)信局綜合科副科長 楊云貴:在成本上升,銷售價(jià)格沒有上升倒逼之下,企業(yè)的利潤非常小,甚至虧損,所以,一部分服裝企業(yè)選擇了停產(chǎn),或者是轉(zhuǎn)移到其它成本比較低的地區(qū)去,或者選擇破產(chǎn)。

        利潤為零 一件出口西服的成本賬


        服裝制造業(yè)經(jīng)歷著成本之困,那么,加工一件衣服,都有哪些方面的成本呢?

        接下來,我們就來給一件出口西服算算成本費(fèi)用賬。


        在諸暨市的楓橋鎮(zhèn),這家做外貿(mào)代工的服裝企業(yè)表示,為了維持生產(chǎn),這件男士西服的利潤已經(jīng)見底了。



        諸暨市楓橋鎮(zhèn)浙江開爾制衣董事長 何志江:我這件衣服,如果以前做代工的話,可以掙到30到40塊錢,現(xiàn)在是保本。


        記者:一點(diǎn)錢都不賺?


        何志江:如果廠房、設(shè)備要去買新的,如果承擔(dān)了銀行貸款的話,那你根本沒有利潤,是虧損的。


        何志江介紹,這種普通的毛料西服在英國市場零售價(jià)格為150歐元,折合人民幣約1120元。但是,每件西服的代工出口價(jià)格只有470元,并且,這個(gè)價(jià)格十年來一直沒有變動(dòng)。


        從470元的成本費(fèi)用來看,毛料主料要花300元(占比64%),紐扣等輔料、包裝、物流等花銷由原來的30元上升到現(xiàn)在的60元(30-到60)(占比13%);


        水電氣等動(dòng)力能源支出由原來的2、3元上升到現(xiàn)在的10元(2、3-到10)(占比2%);


        增值稅及附加為25.85元(占比5.5%),機(jī)器設(shè)備折舊及維修保養(yǎng)支出5元(占比1%);


        勞動(dòng)力成本支出由原來的20元上升到現(xiàn)在的5、60元(20-到5、60)(占比13%);


        土地相關(guān)費(fèi)用支出由原來的3元上升到現(xiàn)在的10元(3-10)(占比2%左右)



        加上貸款融資的成本,生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)沒有利潤可剩了(利潤0)。


        從這件西服的成本費(fèi)用構(gòu)成來看,占比最高的是原材料和勞動(dòng)力成本,而占比上升較快的也是勞動(dòng)力成本。


        諸暨市楓橋鎮(zhèn) 浙江開爾制衣董事長 何志江:國外呢,應(yīng)該講,價(jià)格是比較穩(wěn)定的 現(xiàn)在由于我們成本高了,這個(gè)三四十塊錢,就給我們的工資費(fèi)用等其它東西吃掉了。


        ▲中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道:機(jī)器換人降成本

        規(guī)模效益 機(jī)器換人降成本


        因?yàn)閯趧?dòng)力成本上升,諸暨市有不少服裝企業(yè)舉步維艱。


        然而,在諸暨市的大唐鎮(zhèn),去年以來,通過“機(jī)器換人”降成本,襪子行業(yè)從絕境中起死回生。來看看他們是怎么做的。


        在調(diào)查中,幾乎所有的企業(yè)都把勞動(dòng)力成本當(dāng)作主要的成本負(fù)擔(dān)。這在以手工作坊起家的大唐襪業(yè)尤其明顯。



        諸暨市大唐鎮(zhèn)浙江襪業(yè)有限公司副總經(jīng)理 張強(qiáng):現(xiàn)在就是說,勞動(dòng)力成本,工人工資,增加得特別快。像以前,他們的工資才一千多,兩千多,現(xiàn)在就平均的一個(gè)工資,都達(dá)到三四千這個(gè)樣子,就是增長速度比較快 。這個(gè)的話,對我們這個(gè)公司應(yīng)該說是壓力比較大。


        在大唐鎮(zhèn),家家戶戶做襪子已經(jīng)有30多年的歷史。在這個(gè)戶籍人口僅為3萬人,卻擁有企業(yè)一萬兩千多家的鄉(xiāng)鎮(zhèn),主要靠外來務(wù)工人員來做工。由于產(chǎn)業(yè)“低、小、散”,產(chǎn)品低質(zhì)低價(jià)競爭,在過去很長的一段時(shí)間里,企業(yè)同樣陷入了無利可圖的困境。



        針對大唐襪業(yè)瀕臨絕境的現(xiàn)狀,2014年底,諸暨市政府痛下決心、關(guān)停“低小散”企業(yè),并以“機(jī)器換人”為帶動(dòng),配套襪業(yè)生產(chǎn)。現(xiàn)在,走進(jìn)大唐鎮(zhèn)的襪子生產(chǎn)車間,大部分生產(chǎn)線上都找不到一個(gè)工人。從最初的手工作坊,到半機(jī)械化生產(chǎn),再到現(xiàn)在高度自動(dòng)化、智能化的機(jī)器人,機(jī)器幾乎替代了襪子生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)。



        中國社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長 黃群慧:機(jī)器人換人這個(gè)趨勢是個(gè)大趨勢, 當(dāng)然對這個(gè)制造業(yè)來說,人工成本會(huì)大幅度降低,其核心根本在于你是要通過勞動(dòng)生產(chǎn)率提高促進(jìn)整個(gè)制造業(yè)的效率,不僅提高了它的規(guī)模經(jīng)濟(jì),還擴(kuò)大了它的范圍品種經(jīng)濟(jì)。

        閱讀延伸


        2015年以來倒閉的紡織服裝企業(yè)以及原因



        數(shù)據(jù)來源:中國綢都網(wǎng)

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        第三產(chǎn)業(yè)拖累


        編后語

        真正造成“倒閉潮”產(chǎn)生的原因在于,我國紡織業(yè)是由勞動(dòng)密集型企業(yè)而來,隨著勞動(dòng)力價(jià)格上漲,國家發(fā)布環(huán)保新規(guī)定,加上發(fā)展中國家勞動(dòng)密集型企業(yè)已經(jīng)發(fā)展起來,我國紡織業(yè)之前所擁有的巨大競爭優(yōu)勢漸漸喪失,加上東南亞和歐美等對手的前后阻擊,中國紡織業(yè)頓時(shí)進(jìn)退維谷。



        “倒閉潮”不是我們所希望看到的結(jié)果,但是倒閉潮的出現(xiàn)卻猶如當(dāng)頭一棒,敲醒國內(nèi)紡織行業(yè),告訴著國內(nèi)紡織企業(yè),我們已經(jīng)到了一個(gè)非常時(shí)期,如果再繼續(xù)的盲目擴(kuò)張,仍以低廉的產(chǎn)品去搶奪市場,最終迎接我們的將是“毀滅”。所以國內(nèi)的紡織行業(yè)要學(xué)會(huì)思考,學(xué)會(huì)變通,這樣才能夠在如此惡劣的環(huán)境下,闖出另一個(gè)“天空”。




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